行動化越來越普遍，大數據的運用越來越廣，這樣趨勢潮流下中小企業如何跟上潮流讓企業能夠搶得先機。中小企業常會礙於很多因素限制而忽略或暫緩這樣需求，但實際上中小企業會用自己方式找到屬於自己的方法，走出自己的路，但是過程和結果可能會須花費更多時間。
中小企業行動大數據遇到的困難
人力問題
．中小企業人員身兼數職，無法專職於單一工作，相對造成很多資料紀錄會變成事後候補方式記錄，也是因為如此常常會造成資料遺漏或是資料錯誤狀況發生。
．另外也常常會因為人員異動，不同人員資料統計時候會有不同邏輯或是完整度有落差，也會造成資料統計的落差。
．錯誤或是不完整資料是大數據統計的第一個難關。
其他問題
．很多企業內部會有著不同系統，系統之間無法有效串連和核對，也會造成數據統計上的問題。
中小企業行動大數據統計的類別
企業日常營運結果的統計
．銷售統計：讓銷售業務掌握的客戶完整資訊。每個銷售人員負責的客戶，從訂單接單狀況、到實際出貨統計到後端帳款統計。
．財務統計：財務單位從應收帳款、應付帳款、票據狀況、財務報表統計的產出。
．以上是企業內部最基本的數據基礎，依據日常發生需完整且正確的紀錄完畢即可。
企業營運分析趨勢的統計
．依據上述的日常企業營運數據，進一步依據中小企業自己的方向發展，和管理模式等因素，進一步規劃中小企業的戰略規劃，就可進一步完善適合中小企業本身的大數據分析
．從日常數據中能夠瞭解過去發生了什麼事，瞭解當前正在發生什麼事，明確各個事件/問題發生的原因，預測未來可能發生什麼事
中小企業行動大數據執行程序
快速完成日常數據的紀錄
．透過資訊平台完成日常紀錄：目前有很多套裝標準軟體，從研發、業務銷售、對外採購、生產製造到最後財務再共同平台上面作業，透過此平台將人員日常資料收集和紀錄方式標準化和邏輯化，不論什麼人員作業其記錄會相同與正確。
．透過行動化協助同仁快速完成資料收集：透過PDA或是行動裝置，人員資料記錄方式更容易更方便更快速，行動裝置收集完畢後即刻回拋資訊平台完成紀錄。
設計企業營運數據模板
依據不同職能設計不同模板
．業務人員需要看到自己的業績狀況與客戶相關資訊
．倉管人員需要看到庫存狀況、每日預計進貨和出貨資訊。
依據不同管理階層設計不同模板
．業務主管：需要看到人員業績與目標達成狀況，協助主管進行管理。
．老闆：需看到公司整體營收和趨勢狀況等，協助老闆進行企業策略的調整和制定
行動且快速數據呈現
．只需要掌握以上各項重點，電腦和手機行動裝置，只是單純是個載具方便人員可以隨時隨地快速掌握企業營運數據。
