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國際市場變化、自動化趨勢等議題快速影響製造業營運,接單模式和生產模式不同下,管理重點也不盡相同,從銷售預測、生產進度、成本分析、訂單達交到產能利用率,您清楚您的企業的管理重點嗎?
流通買賣經營模式概分內外銷、品牌代理、買賣維修…等型態,管理重點也因銷售行為有所差異,從銷售通路管理、庫存準確度、銷售預測、成本分析、維修保固、帳款帳齡各項程序,哪個是你所在意或困擾的重點呢?