大綱：
- 製造業常見的研發管理困擾
- 管理BOM的理由
- 應用案例分享
中小企業常見的BOM管理困擾
中小企業對於BOM表建立需投入人力且相當費時，若遇到客製訂單或某些產品可能零件高達上千個，建立BOM表是件非常辛苦的工作，此外，因資料繁雜，查詢料號就需要花幾小時。
由於BOM表為製造生產產品的起頭，若發生錯誤容易造成生管、採購的來源錯誤，甚至影響製造成本計算跟著錯；如果BOM變更頻繁、版本太多，無法即時讓相關單位同步取得最新版本，若直接發包導致錯誤率大增，再加上程序往返的時間成本也是很可觀。若透過excel建置BOM資料不僅無法同時編輯每個職務所需的資訊，亦需在不同系統上進行重複作業。
註：製造業的BOM表(料表)原文為Bill Of Material，也就是俗稱的物料清單、配方表，是組成一個產品的所有零件及組件的材料清單。
管理BOM的理由
1、查找資料、版本記錄更方便，讓資訊完整地串聯設計、採購與供應商間的溝通橋梁，查詢這個零件，到底是哪一個版，避免下單錯誤，爾後也不會記錯零件，以前因為要確認資料正確性的這個溝通成本的往返實在太多了
2、對生管來說，因為生管維護他們的備料是從BOM轉換過來，所以只要基本的料BOM資訊維護正確即時的話，其實不管對生管、品保、採購、業務大家都會有共同的語言溝通起來更便利
3、讓各部門單位的圖面取得能更正確且即時，協助客戶做好設計源頭的資料控管，跨越不同部門之間的溝通藩籬，提升設計、採購、生產、業務工作效率，讓產品能夠更順利達交。
4、除了查找資料跟BOM表的生成能更快更即時的產出，有助於公司針對庫存資訊、損益判斷外，加速研發生產效率
應用案例分享
料BOM資料在ERP的生成更輕鬆，過往在Excel建置好這個BOM表，還要到ERP再建一次品號資料、再架BOM，但是現在只要Excel匯入到ERP系統就可以產生品號資料跟BOM 表，所以只要依照以往將BOM整理在Excel 匯入ERP即可
