2024

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庫存管理

日常作業

產銷管理

營運管理

倉庫

訪談中

根據我的經驗

要快速了解一間企業管理體質如何，看倉庫最準了!
倉庫就像消化系統一樣，進出有序，企業體才會健康!

貴公司在庫存管理上，是否有面臨以下困擾？

可複選

找料領料耗時費工

帳料總是對不上

各種庫存堆滿倉庫

卻難分輕重緩急

需求和進貨未同步

導致急的不來，不急的一直進

使用人工算料下單

難應變客戶改單插單

其他請簡述(最多50字)

辦公室

訪談中

提升效率
是數位化管理的基礎目的

接下來我想找幾個部門同事聊聊，從人的日常工作中，
往往可以找到關鍵瓶頸點...

貴公司在日常作業上，是否有面臨以下困擾？

可複選

歷史資料回溯困難

影響採購和報價準確度

作業流程管理困難

常重覆登打或頻繁改單

進度即時追蹤困難

常要一關一關追才能掌握狀況

各項作業人工送件

流程規範無法確切落實

其他請簡述(最多50字)

工廠

訪談中

隱藏在生產現場的浪費，
可能比您想像的多！

產銷通暢與否跟交期、成本息息相關，不論是對內或對外的溝通效率和資訊透明度，都影響著現場的應變能力！

貴公司在產銷管理上，是否有面臨以下困擾？

可複選

訂單需求異動頻繁

內部溝通不暢造成交期延遲

生產進度不透明

許多資料都是事後人工補上

委外廠商狀況難控管

人工詢問費力又耗時

其他請簡述(最多50字)

總裁室

訪談中

營運者的態度是
數位化的成功關鍵

數位化早已不只是IT部門的事，了解營運者想要解決的問題，更能聚焦符合公司發展的管理議題，對症下藥！

貴公司在營運管理上，是否有面臨以下困擾？

可複選

政府法令之因應之道

如勞基法、電子發票...等

成本計算與毛利掌控

以算出最佳定價策略

滿足客戶管理或追溯要求

如驗廠、ISO認證等稽核

其他請簡述(最多50字)

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