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新年度版
金屬業企業診斷
找出問題 對症下藥!填4題 取得管理建議報告書
很開心有機會初次拜訪貴公司!接下來我會針對金屬業常見管理問題,包含庫存、產銷、設備、成本四大部分,詢問幾項關鍵問題, 梳理出關鍵流程與瓶頸,並提出專屬貴司的建議方案!
將庫存控好,精準算料,使得交期穩定,後續接單就不用怕囉!
難設定品號及BOM
紙本資料追蹤不易
常常出錯料
如何正確管控有效期限?
只要提升生產規劃彈性與便利性,降低人工作業造成的庫存不足與過剩,就能改善交期狀況喔!
容易造成浪費或成本提升?
一不小心就做錯
廠商產能與物料狀況不清楚
設備是企業最忠實的生財工具,有效利用才能達到最大效益呀!
把機台發揮最高效用
有委外又有自行設計
資料總是找很久...
營運及產線要運作順暢,不能只靠老師傅的經驗,文件控管一定要有條理!
員工用來生產、檢驗的標準文件版本不對
文件繁多,想要用時翻箱倒櫃找半天
多年累積的經驗及客戶機密資料可能外洩
想更多透析產業、快速了解採購或了解成本管理方法,我都可以為您解答喔!
無法合理分攤
如PSC下單KG計價
採購難省錢
來自輔導客戶的成效數據
報告書產製中請勿關閉視窗