2022

新年度版

金屬業企業診斷

線上管理健檢

找出問題 對症下藥!
填4題 取得管理建議報告書

開 始

您好!我是鼎新顧問

很開心有機會初次拜訪貴公司!
接下來我會針對金屬業常見管理問題,
包含庫存、產銷、設備、成本四大部分,詢問幾項關鍵問題,
梳理出關鍵流程與瓶頸,並提出專屬貴司的建議方案!

立即診斷
庫存

庫存

訪談中

根據我的經驗

將庫存控好,精準算料,使得交期穩定,後續接單就不用怕囉!

貴公司在庫存管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
產銷

產銷

訪談中

這部分遇到什麼困難了嗎?

只要提升生產規劃彈性與便利性,降低人工作業造成的庫存不足與過剩,就能改善交期狀況喔!

貴公司在產銷管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
設備

設備

訪談中

這部分非常重要喔!

設備是企業最忠實的生財工具,有效利用才能達到最大效益呀!

貴公司在設備管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
文件管控

文件管控

訪談中

在少量多樣需求增加的趨勢之下

營運及產線要運作順暢,不能只靠老師傅的經驗,文件控管一定要有條理!

貴公司在文件管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
成本

成本

訪談中

還有其他管理上的問題嗎?

想更多透析產業、快速了解採購或了解成本管理方法,我都可以為您解答喔!

貴公司在成本管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
分析表

分析表

製作中

來自輔導客戶的成效數據

存貨周轉率

11
%

開工單省時

30

產線完工率

91
%

請收下您的管理建議報告書

請填寫以下資料,取得完整分析報告